Сіздің компанияңызды COVID-19 дағдарысы арқылы алға бастыруға арналған 3 кеңестер

Өткен аптада АҚШ-та барлық деңгейдегі ұйымдардың көшбасшылары COVID-19 қатеріне жауап ретінде бір түн ішінде компанияда бұрын-соңды болмаған өзгерістер енгізіп, «жаңа қалыпты» құра бастады.

Біздің әр түрлі салалардағы клиенттеріміздің келесі жолдарды табуы бізді таң қалдырды:

● жылдам, ықтимал өмірді сақтайтын саясат туралы шешім қабылдауға,

● өз технологияларын / инфрақұрылымын тез бейімдеу және

● маңызды ақпаратты өз топтарына жүйелі және уақтылы таратады.

Жасалуы керек әлі көп жұмыс болғанымен, көптеген ұйымдар дағдарысты жедел тәуекелдер мен қиындықтарды жеңілдету жолымен сәтті бастады. Алайда, көшбасшылар мен қызметкерлер әлі күнге дейін «жаңа қалыпқа» бейімделуде, бұл бізге 2020 жылы үйреніп алғаннан гөрі жылдамдық пен ептілікті қажет етеді. Осы төтенше өзгерістің белгісіз кезеңінің шындығы жұмыс уақытында басталады. және үйде.

Енді көшбасшылар негізгі операцияларға, денсаулық пен қауіпсіздікке қатысты алғашқы жауаптарды алғаннан кейін, пандемия өз компаниялары үшін және біздің әрқайсымыз үшін, қысқа және ұзақ мерзімді перспективада нені білдіретініне назар аударулары керек. Міне, үш нәрсе: компаниялар өз адамдарына жағдай жасауына көмектесу үшін бірден жасауы керек:

1. Сіздің «жаңа қалыпты» - COVID-19 ұйымыңыз үшін нені білдіретінін анық біліңіз. Иә, белгісіздік пен түсініксіздік бар, және иә, сіздің атқарушы командаңыз шұғыл кезек күттірмейтін басымдықтарға бағытталған, бірақ сіз өзіңіздің COVID-19 тарихыңызды айтуды бастауыңыз керек. Сіз COVID-19 сіздің компанияңыз бен салаңыз үшін нені білдіруі мүмкін екенін, қиындықтар мен мүмкіндіктер, сіздің әрекет жоспарыңыз, осы қиын уақытта адамдарды қалай қолдайсыз және алға қарай не күтуге болатындығын тез түсінуіңіз керек.

2. Үнемі интерактивті сұхбат құрыңыз - Сіздің атқарушы командаңыз, бөлім бастықтары және тікелей жетекшілеріңіз қазір өздерімен (қазір виртуалды!) Өз адамдарымен екі жақты байланыс орнатуға тиіс. Бұл сіздің белгісіздіктің кезеңінде сіздің адамдарыңыздың айқын және бағдарлы болуын қамтамасыз етудің бірден-бір тәсілі, шынын айтқанда, бұл үздік тәжірибе:

○ Қоғамның кеңестері - ай сайын немесе тоқсан сайын

○ Департамент қызметкерлерінің жиналысы - екі апта сайын немесе ай сайын

○ 1-1 менеджер-қызметкері - апта сайын немесе екі апта сайын

Interaction Өзара әрекеттесудің басқа мүмкіндіктерін - компания анықтайтын болады

3. Өзіңіздің адамдарыңызды қарым-қатынас жасауға, бірлесіп жұмыс істеуге және байланыстыруға дайындаңыз - көшбасшылар мен қызметкерлер VUCA-ға (тұрақсыздық, белгісіздік, күрделілік және түсініксіздік) тап болады және сәтті болу үшін қолдау қажет. Сіз оларды практикалық, практикалық жаттығулармен, кеңестермен және құралдармен жабдықтауыңыз керек:

○ Жұмыста және үйде кездесетін стресс пен белгісіздіктерді басқарыңыз

Their Өз іс-әрекетінде ұқыптылық пен ілтипат ұстаңыз

Others Тез арада қиындықтарды шешкенде, басқаларға жанашыр болыңыз

People Адамдарды алға қарай нақты жолмен алға жылжуға шабыттандырыңыз

Осы кеңестерді тез арада іске қосу туралы қосымша ақпарат алу үшін hello@notionconsulting.com мекен-жайы бойынша бізге хабарласыңыз.